Coaching-ul de grup este un spațiu de conversație intimă, axat pe stabilirea obiectivelor, aprofundarea gradului de conștientizare în jurul problemei-cheie, luarea de măsuri, responsabilizare.

Clientii de coaching de grup beneficiază de învățare de la egal la egal cu alte persoane, denumită în mod obișnuit ca înțelepciunea colectivă a grupului. Acest tip de învățare este adesea de o importanță majoră.

Companiile și organizațiile care apelează la coaching de grup (pentru angajați) văd multe beneficii în acest proces, deoarece deschide comunicarea între diversele departamente sau între membrii grupului. De-a lungul timpului, aceste relații creează o rețea valoroasă în întreaga organizație, creează o structură de responsabilizare la nivel individual și de echipă.

Coaching-ul de grup este foarte popular, având multiple beneficii, cele mai importante fiind:

- rezolvarea problemelor dintre membri

Coaching-ul este foarte bun pentru rezolvarea unor probleme complexe, deoarece ghidează și sprijină membrii grupului în a-și vedea îndeaproape problemele, a identifica strategii puternice de rezolvare, cât și acțiunile relevante și realiste pentru punerea în aplicare a acestor strategii.

- întărirea și sudarea echipei

Legătura ce se realizează între membrii echipei și deschiderea pentru întrajutorarea reciprocă, poate forma rapid o legătură strânsă și confidențială, în care membrii echipei ajung să se bazeze unul pe celălalt pentru a atinge obiectivul pe care și l-au propus.

- este o metodă rapidă, implică costuri mult mai mici decât dacă procesul de coaching ar fi fost făcut cu fiecare în parte, membrii echipei capătă abilități de coaching de bază.

Coaching-ul s-a dovedit a fi un puternic mijloc de a cultiva schimbarea în oameni. Schimbarea organizațională, inclusiv schimbările culturale, necesită o schimbare în oameni. În unele formate de coaching de grup, participanții pot fi învățați tehnici de bază în coaching.

- instituirea de grupuri de sprijin

Cercetările arată creșterea epuizării în rândul angajaților. Epuizarea nu este neapărat cauzată de volumul de muncă al unei persoane. Ea poate fi cauzată de perspectiva persoanei, de gradul de încărcare a acesteia. Coaching-ul poate clarifica această perspectivă și ce se poate face cu privire la aceasta.

- participanții capătă abilități de conducere

Există mai multe abilități pe care membrii grupului le vor dezvolta, indiferent de scopul grupului. De exemplu, ei vor dezvolta abilități învățând să ceară, să accepte și să ofere ajutor și ascultare, să pună întrebări bune, de planificare și de acțiune, de învățare și de reflecție. Un grup bun va cultiva, de asemenea, autenticitate, implicare și responsabilitate în rândul membrilor. Toate aceste abilități sunt esențiale pentru bunul mers al lucrurilor într-o companie.